Planejamento, Estratégia e Execução

Por isso, antes mesmo de culpar sua estratégia pelos maus resultados, é preciso saber que a execução de seu planejamento pode ser decisiva para alcançar os resultados desejados.

Projeções Financeiras e Análises

A projeção financeira aparece como uma previsão do cenário financeiro da companhia. Ao estimar lucros e despesas futuros, o gestor consegue ter uma visão muito mais ampla de seu negócio e saber como e quando pode investir mais e em quais recursos.

Oportunidades de Negócios

Saber como estruturar uma empresa e realizar as ações necessárias é, de fato, um caminho para o sucesso. E isso é válido tanto para novas empresas como para empresas que já foram constituídas que sentem a necessidade de reestruturar o seu negócio.

A BRM3

A partir do momento da identificação e diagnóstico de necessidades para sua empresa, a consultoria e assessoria empresarial visa efetuar um planejamento estratégico de forma ágil e descomplicada, fazendo uso de ferramentas que facilitarão a maximização de resultados. Para isso, nos valemos da implementação de métodos gerenciais mais eficazes, da redução de custo operacionais, da melhoria no desempenho de colaboradores e na ampliação da visão de futuro da empresa, entre outros, objetivando resultados reais para o seu negócio.

Por que escolher a BRM3?
Em nosso contexto, o cliente é mais importante.

Nossos serviços

Com uma abordagem multidisciplinar, nossos serviços são direcionados a organizações que possuem necessidades corporativas que sejam desenvolvidas de forma específica para seu perfil e atividade.

Assessoria e Restruturação do departamento contábil e financeiro

A reestruturação financeira é um processo que ajusta a estrutura de capital da empresa para ter mais controle financeiro e contábil.

Assessoria e Reestruturação do departamento Jurídico

É um dos departamentos com maior permeabilidade dentro da empresa, já que faz interface com diversas áreas – desde compras e vendas até marketing e finanças.

Assessoria e Reestruturação do departamento Operacional

Tem como objetivo aprimorar a eficiência dos processos críticos do negócio, buscando a redução de custos e/ou aumento de produtividade.

Auditoria de processos e projetos

Otimiza o tempo mapeando atividades e formas de atuação em conjunto com a análise e a propositura de soluções.

Assessoria e Reestruturação do departamento de RH

Realiza o levantamento de todos os dados relativos à rotina tributária da empresa com o fim de emitir um relatório completo e consistente sobre todos os processos.

Assessoria e Restruturação do departamento Fiscal

Tem como objetivo mostrar o funcionamento dos processos, identificando práticas que poderão ser prejudiciais à organização.

A BRM3 É A MELHOR OPÇÃO QUANDO VOCÊ PRECISAR:

  • Avaliar e implementar ideias inovadoras para ficar à frente da concorrência;
  • Monitorar seu crescimento e a expansão de capital e oportunidades;
  • Mitigar riscos futuros relacionados com controles internos;
  • Otimizar sua situação fiscal e potencial de recuperação;
  • Desenvolver a eficiência operacional e melhorias nos processos;
  • Avaliar seus ativos ou sua empresa;
  • Implantar processos e ferramentas de compliance que agregam segurança e valor à sua organização;
  • Contatar trabalhos de auditoria (externa ou interna) alinhados à sua necessidade.

NOTÍCIAS

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    O colegiado da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) aplicou um total de R$ 570 mil em multas à Ernst & Young Auditores Independentes e seu sócio responsável, Cláudio Camargo, por irregularidades na realização de auditoria relativa às demonstrações financeiras da Companhia Iguaçu de Café Solúvel referentes ao exercício de 2011. Além de não terem observado

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